gestão e organização de empresas

Gestão e Organização Horizontal

A Base de uma organização é um conjunto de objetivos notados de esforços para que se alcance objetivos comuns. A organização pode ser avaliada como formal ou informal, as duas características se dispões de resultados, nas formais será necessário um objetivo, já as informais se baseia numa estrutura não muito regulamentada.

Podemos dizer que em uma administração é necessário um conjunto de regras e mudanças organizacionais visando: o melhor modo de trabalho.

Um administrador tem que ter um bom entendimento para realizar uma boa organização horizontal, ou seja, um bom desempenho.

A organização se divide em vários aspectos uma delas é a mecanicista na qual sua estrutura se baseia em projeto com departamentalização rígida.

Hoje podemos ver que algumas funções dentro das empresas foram modificadas devido o aumento de especialização do trabalhador, pois há alguns anos atrás somente os gestores e os departamentos gerenciais eram os que tomavam as decisões administrativas, porém com novas regras empresariais, aconteceram as participações dos trabalhadores, onde abordou comportamento deles nas empresas.

Então se entende que a relação entre chefias e trabalhadores, foi necessária a capacitação dos colaboradores, integração de equipes, entre outros. Com a ampliação no trabalho, com tarefas diferentes ao mesmo cargo, levou-se ao enriquecimento dos cargos. Foi inventado um novo conceito de pesquisas sobre sociotécnica e trabalho em grupos semi-autônomos, uma inovação administrativa que também abre uma concorrência no mercado.

Entende-se que a simples avaliação de um trabalhador não se leva a melhoria da qualidade, pois a mesma não está ligada à pessoa, mas sim de um processo como um todo, devido a essa razão, a administração deve examinar quais as etapas que foram seguidas e trabalhar em conjunto para avaliarem os critérios de melhoramento.

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