Organizaçao e gestao de empresas
Capacidades humanas- o gestor deve ser capaz de trabalhar com as outras pessoas, compreender as suas atitudes e ter uma liderança adequada.
Capacidades técnicas- o gestor deve ser capaz de utilizar os conhecimentos, métodos e equipamentos adequados às tarefas que estão a ser realizadas.
Capacidades conceptuais- o gestor deve ser capaz de conhecer toda a organização onde trabalha e ajustar o seu comportamento aos objectivos dessa organização.
3 – O que significa dirigir?
Consiste em dar orientações sobre as tarefas que têm de ser realizadas, como as realizar de forma a que se alcancem os objectivos.
4 – Diga como funciona a descentralização, e indique 2 vantagens e 2 desvantagens da sua aplicação.
O gestor delega autoridade, e responsabilidade nos seus subordinados dando-lhes o poder para tornar decisões na sua área especifica de trabalho.
Vantagens – os trabalhadores ficam motivados uma vez que assumem responsabilidade e a qualidade das decisões é melhor uma vez que são tomadas pelos trabalhadores especializados.
Desvantagens – pode existir uma ausência de uma linha comum de actuação e perda de controlo.
5 – Dê noção de motivação.
Motivação é o que leva o ser humano a qualquer comportamento com objectivo de satisfazer uma ou mais necessidades. Sendo assim motivar uma pessoa é conseguir que ela realiza uma tarefa que deve ser feita.
6 – Como é explicada a teoria (pirâmide) de motivação de Maslow?
É conhecido como a teoria das necessidades, que segundo o autor, o trabalhado so ultrapassa para a necessidade seguinte quando a anterior é satisfeita, e segundo ele, estas necessidades são divididas em 5 niveis originando as motivações responsáveis pelo comportamento humano.
7 – Na sua opinião qual o melhor tipo de liderança? Porque? Explique as características desse líder.
Liderança democrática, porque faz com que haja um bom ambiente de trabalho, uma quantidade razoável de produção mas com