Gestão recursos humanos

Monstros S.A
1. A Produtividade e eficiência da monstros S.A. era medida pela quantidade de gritos que os funcionários conseguiam armazenar.Todas as empresas estão sempre preocupadas em aumentar esses índices.Tendo em vista esse panorama,Responda:o aumento de produtividade na monstros S.A. era um processo dependente mais de tecnologia ou mais de fator humano? justifique sua resposta.
R. Dependia mais do fator humano,pois os trabalhadores tinham que se esforça muito para conseguir mais gritos,mais por outro lado tinha a tecnologia que era usada para armazenar os gritos e transforma- los em energia,mais o trabalho maio era dos humanos.
2. Tendo em vista a teoria do desenvolvimento organizacional, responda:
a. Qual era o problema organizacional enfrentado pela monstros S.A. ? Explique sua respostas através dos conceitos da TODO (teoria do desenvolvimento organizacional
R. dentro da monstros S.A. avia muito conflito, criado pela inveja ,acredito que faltava muita motivação para o funcionários que não alcançavam suas metas, e os que alcançavam eram tratados como reis o que criava muita competição, e é exatamente o que deve ser evitado dentro das empresas pois todos devem trabalhar em equipe e procurar ajudar um ao outro.
b. O problema foi resolvido por um processo de mudança organizacional,nesse sentido qual (is) e como foi (foram) as mudanças ocorridas no campo técnico e comportamental da empresa?
R. Um novo método de buscar a energia foi descoberto, a nova formula trouxe motivação e vontade de trabalhar em equipe e superar os seu próprios medos, o novo trabalhado era feito não só como trabalho, e sim como uma nova maneira de suprir suas necessidades e deixa todos felizes.

Phil é um sujeito egoísta, egocêntrico, mau-humorado; em suma, um chato. Faz o seu trabalhando resmungando impropérios todos os dias, trata mal os subordinados e acredita-se injustiçado por permanecer em uma posição profissional rotineira e sem visibilidade. Ele só permanece no emprego