Gestão publica
GESTÃO PÚBLICA
2º SEMESTRE
ANTONIO
JOSÉ
ROSÂNIA
THOMAS
DIAGNÓSTICO NO SETOR PÚBLICO: UMA OBSERVAÇÃO
PRATICA DO SISTEMA DE GESTAO PÚBLICA
Entidade Pública: Administração Regional de Sobradinho - DF
Sobradinho – DF
2014
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO ......................................................................................................... 3
2
DIAGNÓSTICO DA SITUAÇÃO........................................................................... 5
2.1. ADMINISTRAÇÃO REGIONAL DE SOBRADINHO ........................................... 5
2.2 LEGISLAÇÃO ESPECÍFICA E PERÍODO ABRANGIDO PELO PLANO
PLURIANUAL........................................................................................................... 7
2.3. PLANEJAMENTO TERRITORIAL INTEGRADO E O LEVANTAMENTO DAS
AÇÕES SETORIAIS ................................................................................................... 7
3- RECURSOS ORÇAMENTÁRIOS..........................................................................8
3.1. DISPONÍVEIS POR ÓRGÃO/ENTIDADE............................................................8
4. ORIENTAÇÃO ESTRATÉGICA AO PREFEITO (ADMINISTRADOR) ..................9
4.1 DEFINIÇÃO DOS MACRO OBJETIVOS DA DAMINISTRAÇAO REGIONAL ....8
5. CONSIDERAÇÕES FINAIS ..................................................................................10
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ..................................................................12
ORGANOGRAMA DA ADMINISTRAÇÃO REGIONAL RA V ............................13
ANEXOS ..............................................................................................................14
3
1 INTRODUÇÃO
Objetivando um meio de identificar, classificar e suprir de maneira abrangente as necessidades em todas as áreas de determinada sociedade, no que se refere à saúde, a educação, ao trabalho, ao transporte, a cultura, ao lazer, entre outros, seja no âmbito