Gestão Projetos

Aula 2 06/08/2014
Gestão de Projetos
O Gerenciamento de projetos tem se tornado uma dimensão cada vez mais relevante no cumprimento da visão e dos objetivos estratégicos bem como na implementação de escopos mais condizentes com a percepção das partes envolvidas.
Gerenciar projetos deixou de ser apenas uma técnica para cumprimento de prazos e orçamentos, tornando-se uma integração de métodos, conceitos, opções e recomendações em diversos âmbitos gerenciais.
Definição -> gerência de projetos é um ramo da administração que trata do planejamento, execução e controle de projetos.
Gerenciamento de projetos é o ato ou ação de gerir, executar a gerência.
Em um mercado com dezenas de ofertas de cada tipo de produto, é o cliente que dita o sucesso das empresas, e isso tem levado as organizações a viver em permanente mudança, seja lançando m novo produto ou melhorando o atual.
Cada mudança ou novo lançamento é um empreendimento ou projeto, ou seja, um esforço temporário (possui data de início e término) que tem por finalidade produzir um produto ou serviço com características peculiares que o diferenciam de outros que eventualmente já tenham sido produzidos.
O mercado exige o domínio das mais modernas práticas para desenvolvimento do gerenciamento de projetos.
Executar projetos de maneira cada vez mais eficiente é um recurso essencial para a sobrevivência da empresa moderna.
O ambiente de negócios, caracterizado por uma grande pulverização de equipes, cada vez mais distantes geograficamente, apresenta um grande desafio gerencial no processo de integração. A resposta a esse desafio passa pelo desenvolvimento de técnicas, metodologias e melhores práticas do gerenciamento de projetos.
HISTÓRICO
Revolução industrial -> a partir da segunda fase da revolução industrial, iniciada por volta de 1800, começou a começou a tornar-se mais frequente a realização de projetos voltados à criação de máquinas, produtos ou outros tipos de bens característicos.
Início do século XX