Gestão integrada de destino turístico

1401 palavras 6 páginas
ESTUDO DE CASO:
GESTÃO INTEGRADA DE DESTINO TURÍSTICO.

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3
2 PLANO ESTRATÉGICO 4
2.1 IMPLANTAÇAO DE POLITICAS 4
2.2 PRAÇA DO ARTESANATO 5
2.3 HOTEIS, POUSADAS E LAZER 5
3 CONCLUSÃO 8
REFERÊNCIAS 9 INTRODUÇÃO

Fazenda Nova localizada na cidade Brejo da Madre de Deus no estado de Pernambuco, a 199 km da capital, tem como maior atrativo turístico a cidade-teatro de Nova Jerusalém na qual todo o ano recebe milhares de pessoas para o seu teatro, onde se realiza uma popular encenação do Drama do Calvário, tendo como seu criador Epaminondas Mendonça. Esse empreendimento turístico de Nova Jerusalém causou vários impactos, na dimensão econômica e sociocultural da localidade, devido à opção em construir e reestruturar o espetáculo dentro da cidade cenográfica ao invés das ruas, como ocorria anteriormente bem como a adequada estrutura para atender a demanda turística gerada pelo evento cultural da Paixão de Cristo. Observa-se também a perda do patrimônio histórico e a ausência do poder publico local, no sentido de manter os hábitos e costumes dessa região a começar pelas fontes termais com propriedades medicinais e o artesanato criado pela comunidade local. Levando em conta que a atividade turística é uma grande ferramenta de desenvolvimento econômica, social e cultural é que vemos a necessidade da elaboração de um planejamento estratégico para o resgate da identidade cultural de Fazenda Nova. Sendo ele sólido e eficaz para não causar prejuízos ao meio ambiente, a sociedade e tornar a atividade turística duradoura.

Plano EstratÉgico

Os turistas visitam Fazenda Nova regularmente, como se tratasse de um lugar que oferece pouca ou nenhuma opção de lazer e entretenimento. Eles retornam ao seu destino de origem não tendo acesso à cultura local, às manifestações folclóricas e sem conhecerem o artesanato produzido pelo artesão da terra.
Com base em pesquisas realizadas

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