Gestão financeira e de custos

ICPG – INSTITUTO CATARINENSE DE PÓS-GRADUAÇÃO
GESTÃO ESTRATÉGICA EMPRESARIAL

GISSELE DE BONA SARTOR CANTO CUSTÓDIO

GESTÃO FINANCEIRA E DE CUSTOS

CRICIÚMA, JULHO DE 2007
1 INTRODUÇÃO

O processo de alocação ou aplicação de capital geralmente é mais complexo do que simplesmente decidir se compramos ou não determinado ativo. Freqüentemente iremos abordar questões mais amplas, tais como se devemos ou não lançar um novo produto ou entrar em um novo mercado. Decisões como essa determinarão a natureza das operações da empresa e dos produtos para os próximos anos, principalmente porque investimentos têm vida longa e não são facilmente revertidos, uma vez realizados. Pelas razões discutidas, o orçamento de capital talvez seja a questão mais importante em finanças de empresas. Como a empresa decide financiar suas operações e como a empresa administra suas atividades operacionais a curto prazo certamente são questões importantes, mas é o ativo fixo que define o negócio da empresa. Qualquer empresa tem um grande número de possibilidade de investimento. Algumas opções têm valor e outras não. A essência da administração financeira bem-sucedida, naturalmente, é aprender a identificar quais têm valor e quais não. Com isso em mente, nosso trabalho tem como objetivo verificar pelos cálculos utilizados (VPL, TIR) se vale a pena a empresa lançar um novo produto ou não. Para isso será realizado pesquisas bibliográficas sobre o tema, trazendo alguns conceitos relevantes de Taxa Mínima de Atratividade, Taxa Interna de Retorno e Valor Presente Liquido. Depois será feita uma análise do projeto, através dos resultados obtidos e verificaremos se a empresa deve lançar o produto ou não.

2 ANÁLISE DO PROJETO

Uma vez estruturado o projeto de um investimento, é feita sua análise de viabilidade econômica. Um projeto consiste num conjunto de informações de natureza quantitativa e qualitativa