Gestão executiva

3644 palavras 15 páginas
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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 4

2 ESTUDO SOBRE A ESTRATÉGIA ADOTADA PELA FOXCONN PARA SE INSTALAR NO BRASIL. 5
2.1 ANÁLISE DAS ÁREAS DE NEGÓCIO DA FOXCONN 5

3 PESQUISA SOBRE ÉTICA E IMAGEM CORPORATIVA 7

4 PESQUISA PRÁTICA 9
4.1.1 Ações em relação á Ética 12
4.1.2 Soluções em relação á Ética 12
4.1.2.1 Ações em relação á Imagem Corporativa 12
4.1.2.1.1 Soluções em relação á Imagem Corporativa 13

5 GESTÃO DE PROJETOS 14

6 CONCLUSÃO 16

REFERÊNCIAS 17

INTRODUÇÃO

A cada ano que passa o Brasil vem se consolidando como um país de grande representatividade econômica no cenário mundial. A manutenção de uma economia estável é um dos fatores que coloca o Brasil como um país atrativo para o investimento de grandes corporações multinacionais. A empresa Taiwanesa FOXCONN (que produz vários produtos tecnológicos, dentre eles o Ipad da Apple) pretende instalar uma fábrica no Brasil para a produção de seus produtos tecnológicos. Segundo o site Folha.com (reportagem do dia 12/04/2011) verifica-se a intenção da empresa Taiwanesa FOXCONN em investir no Brasil:

“Empresa taiwanesa F0XCONN investira US$ 12 bilhões no Brasil nos próximos cinco anos para produzir displays (telas), informou nesta terça-feira a presidente Dilma Rousseff”.

“A empresa, que já tem cinco fábricas no país, também anunciou que montará iPads em território brasileiro a partir de novembro.”

É interessante e empolgante que uma corporação como a FOXCONN queira investir no Brasil. O potencial de geração de empregos, intercâmbio e aprendizado de tecnologia, aumento do número de negócios diretos e indiretos fazem com que enxerguemos essa situação como algo totalmente positivo. Mas nem tudo é positivo em relação ao assunto abordado, conforme veremos na proposta de solução do caso abaixo desenvolvida.

ESTUDO SOBRE A ESTRATÉGIA ADOTADA PELA FOXCONN PARA SE INSTALAR NO BRASIL.

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