Gestão do conhecimento
FACULDADE FORTIUM
Diogo Henrique de Oliveira Gomes
GESTÃO DO CONHECIMENTO
Brasília – 2012
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FACULDADE FORTIUM
Diogo Henrique de Oliveira Gomes
GESTÃO DO CONHECIMENTO
Brasília – 2012
“Dedico este trabalho .......”.
RESUMO
O presente artigo tem por objetivo geral apontar a Gestão do Conhecimento como uma estratégia central para aperfeiçoar a competitividade de empresas brasileiras, discutindo, consequentemente, o atual investimento em desenvolvimento e pesquisa, bem como os avanços tecnológicos gerenciais relacionados à Gestão do Conhecimento.
Palavras- chave: 1) conhecimento; 2) tecnologia; 3) competitividade
ABSTRACT
This article aims to point out the Knowledge Management as a core strategy to optimize the competitiveness of brazilian companies, arguing, therefore, the current investment in research and development, as well as advances in technology management related to Knowledge Management.
Key- words: 1) Knowledge; 2) technology; 3) competitiveness
LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS
GC – Gestão do Conhecimento
SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO 7
2. DESENVOLVIMENTO 9
3. METODOLOGIA 14
4. CONSIDERAÇÕES FINAIS 15
5. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS: 17
1. INTRODUÇÃO
O presente momento é de importante transição no ambiente econômico, onde o conhecimento e sua gestão pró- ativa assume um papel central para a otimização da competitividade das empresas brasileiras. Em função do momento histórico, essa centralização da importância do conhecimento difere de tempos passados, onde a localização geográfica, acesso e custo da mão-de-obra, recursos naturais e condições de financiamento determinavam sozinhos a competição no