Gestão do conhecimento
Disciplina: Gestão do Conhecimento
Aula-tema 07: Teoria da Criação do Conhecimento Organizacional
Nome: Luis Carlos Victoria Prestes
RA:6659398351
Curso: Administração Turma : B
Atividade de Autodesenvolvimento
Tutor: Flavio Santarelli
Como podemos reter o conhecimento de antigos funcionários dentro da organização?
Podemos usar de um processo de análise feito a partir de conversações e observações das tarefas realizadas por esses funcionários, colocando todas as conclusões e técnicas encontradas no papel, assim retalhando os processos e fazendo a transmissão desse conhecimento individual para todos os outros membros da empresa. De maneira mais resumida transformar o conhecimento subentendido de uma forma mais clara e depois em implícito novamente entre toda a organização.
Entretanto para atingir este objetivo é necessário que se quebre os padrões existentes, ter a abertura para novas ideias e meios de como governar nossas atitudes e processos, é necessário que haja uma preparação, que se planeje corretamente os passos a serem tomados ao longo do caminho , estimular a equipe para que se sintam motivados e assim alcançar o melhor resultado para o que foi traçado dentro da empresa.
Cinco condições que favorecem a geração de novos conhecimentos:
1- Intenção: definir as metas e expectativas da organização, podendo incluir a visão e missão. Fazendo com que haja uma interação e comprometimento entre todos os colaboradores, trazendo-os para mais perto dos ideais planejados.
2- Autonomia: ela é importante pois motiva os colaboradores a tomar decisões para solucionar problemas decorrentes na vida organizacional, sempre levando em consideração os objetivos propostos, essa mudança gera novas soluções e distribuição de conhecimentos de como lidar com específica situação.
3- Flutuação e caos criativo: com a flutuação podemos