Gestão do conhecimento
Por ser mais competitivo no campo profissional, para uma empresa crescer e para uma pessoa viver melhor é necessário conhecimento e seu domínio em determinadas áreas. Conhecer é conquistar, elaborar e praticar melhor; porém, saber muito, pro si só, não significa melhor nível de competitividade.
O conhecimento além de suportes necessita de gestão, processo de armazenagem, zelo na guarda de suas informações, gerenciamento e canais para a sua disseminação. O conhecimento abrange o capital intelectual, o capital humano, a capacidade de pesquisar e inovar a inteligência empresarial.
A gestão do conhecimento é necessária em virtude da existência do conhecimento na empresa, na mente das pessoas, nos departamentos e nos processos executados. Todos esses elementos são fundamentai e presente a uma empresa. Esse tipo de gestão consiste numa modelagem de processos corporativos por meio de conhecimentos gerados, uma maneira de estruturar as atividades organizacionais no ambiente interno e esterno, trata-se de um gerenciamento corporativo. A partir do conhecimento colhido no ambiente externo (experiências de concorrentes, influências culturais, inovações tecnológicas). Essa gestão se preocupa com as condições organizacionais, localização, geração e partilha do conhecimento e das ferramentas a serem utilizadas na comunicação e organização de determinado conteúdo.
A gestão do conhecimento amplia a vantagem competitiva e concorrencial da empresa, reduz custos com Planejamento e Desenvolvimento, geração de novos modelos de negócios, melhor aproveitamento e desenvolvimento do capital intelectual da empresa, suporte as tomadas de decisão e melhorias na produção e na prestação de serviços. O conhecimento parte de uma informação,