Gestão de órgãos públicos

GESTÃO DE ÓRGÃOS PÚBLICOS

Elizeu Almeida dos Santos Pall
Universidade do Estado de Mato Grosso - UNEMAT
Universidade Aberta do Brasil – UAB
Curso de Pós-Graduação Lato Sensu em Gestão Municipal

INTRODUÇÃO

Este texto relata à experiência de inserção a gestão por processo na Prefeitura Municipal de Vale de São Domingos, como uma forma organizacional de apoio à mudança e modernização do setor capaz de proporcionar maior flexibilidade na gestão e possibilitar melhores resultados, tendo como base o foco nos valores fundamentais de eficiência e eficácia. A maneira de organizar e gerir as organizações tem influência direta no impacto de suas operações, estas devem desenvolver um comportamento gerencial mais integrado e abrangente, que busque a efetividade de seus processos essenciais. Por isso os administradores devem se preocupar continuamente com a reavaliação de suas práticas administrativas, a fim de garantir sustentabilidade organizacional. Com esta preocupação, o presente texto faz uma revisão do processo de mudança organizacional da prefeitura de vale de São Domingo e, em seguida, descreve a sua forma de organização e divisão do trabalho por processo. Percebemos que na medida em que se alteram as condições sociais, econômicas e políticas, também vão se modificando as maneiras de análise e concepção das organizações do trabalho e da produção. As formas clássicas de se organizar, em função de fatores específicos e um tanto rígidos, como especialização do trabalho e distribuição do poder, autoridade e responsabilidades, novos valores gerenciais foram surgindo nos últimos anos. Esses novos valores buscam flexibilidade a partir das constatações de que as propostas de rigidez organizacional, com base nos ideais burocráticos e de controle administrativo, estão sendo substituídas por modelos em torno de temas como informação, decisão, integração e visão sistêmica das atividades, capazes de retratar a