GESTÃO DE TALENTOS NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA

Andressa Aliaduz Almeida
UC08083624

LICITAÇÕES – UM TRABALHO DE EQUIPE
Licitações e Contratos Públicos

Relatório Final da disciplina Estágio Supervisionado I apresentado ao Curso de Graduação em Administração da Universidade Católica de Brasília.

Orientador: Prof. Igor Gomes da Silva

Brasília – DF
2011

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO
Dentro da organização pública, a observação constante sobre seus métodos de trabalho, rotina, obrigações são instrumentos que ajudam a medir se o órgão possui habilidade para atingir os objetivos; a função delegada ao setor de Coordenadoria de Licitações, contribui para o bom resultado e andamento do processo diário de trabalho, a habilidade e comprometimento de cada funcionário deve ser uma relação de causa e efeito.
Manter o alinhamento e a motivação não são tarefas fáceis, porém, o órgão precisa saber mudar , colocar em prática as suas fases de desenvolvimento, para que entrem em sintonia de acordo com as exigências do ambiente externo. Fornecer um conjunto de programas de educação organizacional e treinamento amplia o conhecimento do funcionário, o que contribui na formação de capitais intelectuais. Essencialmente uma mudança focada em treinamento, desenvolvimento e motivação, melhora a capacidade de organização do setor e modifica o comportamento dos funcionários, esses esforços para estimular a inovação dentro do órgão, deve iniciar com a autonomia para os funcionários, e focar no trabalho em equipe
Os interesses são os caminhos para um boa elaboração do edital, o qual não deixará dúvidas sobre o produto/serviço que será adquirido ou prestado com o apoio da gestão de pessoas. Fazer com que o clima organizacional do setor seja elevado a um nível máximo de satisfação gerando assim uma dinâmica entre a equipe para que tenham foco único. A elaboração do edital de fácil entendimento para o licitante gerando um