gestão de projetos

GESTÃO DE PROJETOS

IDENTIFICAÇÃO:
Assunto: A Importância do planejamento para o cumprimento de prazos e redução de custos em projetos na área de T.I.
Curso: Administração de Empresas- 6° Período
Grupo:
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“A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO PARA O CUMPRIMENTO DE PRAZOS E REDUÇÃO DE CUSTOS EM PROJETOS NA ÁREA DE TI “

Leandro Gustavo Schneider Neves

O artigo demonstra a importância de um planejamento para o cumprimento de prazos e redução de custos em projetos na área tecnológica da informação (TI). Em pesquisas, estudos e análises sobre o mesmo para a tal problemática, resulta no contexto do planejamento; no Brasil varias entidades públicas e privadas como, por exemplo: o SEBRAE, quando divulga enormes taxas de falência e, em muitas dessas empresas que encerram suas atividades, os diagnósticos revelam a falta da prática do planejamento como um fator preponderante para o fracasso. Talvez a falta de prática de planejamento nas pequenas e médias organizações brasileiras seja um problema cultural, onde ainda impera entre os empresários, em face da necessidade latente dessa prática.
Mesmo com a grande quantidade de beneficiários gerados pelos projetos, a grande maioria deles falha, ou não atinge o resultado esperado. As principais falhas são decorrentes de inúmeros obstáculos naturais que, muitas vezes, estão fora do controle do gerente do projeto.
Com isso tem que investir mais tempo na fase de planejamento de um projeto, que resulta em maior economia e redução de retrabalho, refletindo diretamente na sustentabilidade e nos resultados da empresa. Os aspectos fundamentais para a análise são eles: performance, custo e tempo. Para Kerzner um projeto é definido como performance, custo e tempo, cada um dependente de outro; já para Globerson a relevância de performance, custo e tempo é composta pelo tipo de cada projeto, sendo que alguns projetos tem mais evidência a performance, outros em custo ou