Gestão de Projetos

Gestão de projetos

É um ramo da ciência da adm q trata do planejamento, execução e controle de projetos;
É o ato ou ação de gerir, executar a gerencia;
Executar projetos de maneira cada vez mais eficiente, é um recurso essencial para a sobrevivência da empresa moderna;
Uma metodologia formal de gerenciamento de projetos habilita a empresa a maximizar a consistência, eficiência, qualidade e produtividade em projetos;
De acordo com uma pesquisa (CBO, 203) : a grande maioria das organizações está no mais baixo nível em relação ao gerenciamento de projetos; gerenciamento de risco, mais baixo nível, entre as áreas de conhecimento; organizações relativamente imaturas no processo de estruturar o trabalho do projeto; organizações razoavelmente maduras em definição de escopo e de requisitos.

O que é um projeto?
De acordo com a ISSO 100006
“É um processo único, consistido de um grupo de atividades coordenadas e controladas com data para inicio e termino, para alcance de um objetivo conforme requisitos específicos, incluindo limitações de tempo, custo e recursos.”
Segundo o PMBOS (2004)
Esforço temporário para criar um produto, serviço ou resultado especifico.
Maximiano (2002)
É uma sequencia de atividades com começo meio e fim programados, para se atender um determinado objetivo fornecer um produto único, dentro de restrições orcamentarias. Ou seja, são sistemas ou sequencias de atividades finitas, com atividades bem definidas e programas.
Sabbag (1999)
Qualquer projeto pode ser representado por variáveis: complexidade, singularida, precisão dos objetos.

Ex.: lançamento de um novo produto ou serviço (empresa de automóveis)
Construção de uma garagem
Desenvolvimento de um software
Implantação de uma nova tecnologia
Realização de uma viagem
Publicação de um livro
Organização de um evento
Construção de um edifício

Projeto, subprojeto e programas ( programas é utilizado quando vários projetos estão reunidos em um conjunto de benefícios ou