Gestão de projetos

Trabalho de Gestão de Projetos

Professor: Eduardo Zafaneli
Período: 3º em Tecnologia em Marketing

Questionário

1- Que dificuldades pode enfrentar um gerente em tempo parcial de projeto interno de uma empresa, quando precisa recorrer a contribuições de departamentos de linha e funcionais para trabalho no projeto? R: A falta de controle pode de ser uma dificuldade a ser encontrada, No gerenciamento parcial de projetos uma das maiores dificuldades é saber a dimensão do que está sendo gerenciado. Muitas vezes perde-se o controle do escopo do desenvolvimento. O processo de administrar é complicado e exige habilidade do gerente em avaliar e medir resultados.

2- Quais são as vantagens e desvantagens da administração em tempo parcial?

R: A vantagem é a flexibilidade na demanda de decisões, essa decisão pode ser tomada pelo funcionário que possuem autonomia para isto. As empresas que adotam administração de tempo parcial deveram ter gestores que tenham sua própria estrutura de projeto, prioridade, rotina de comunicação, gerentes com responsabilidades expectativas e estilo distinto. Os podem ser resolvidos entre si desde que siga restrições dadas pela empresa. A desvantagem é a banalização da tomada de decisão, a falta de organização e direção dos projetos.

3-Quais são as vantagens e desvantagens de uma organização de projeto independente (separada), tipo grupo tarefa?

R: As vantagens é que existirá foco claramente definido do produto, a equipe de trabalho terá uma flexibilidade maior, a adaptabilidade as necessidades gerencias e fatore externos, desenvolvimento da equipe. As desvantagens são o aparecimento de conflitos internos, relação de comando e autoridade confusos, um difícil sistema de compensação de funcionários e resistência ao fim da organização independente.

4- Quais são as vantagens e possíveis desvantagens de se contratar uma organização especializada que empreita múltiplos projetos?

R: As