Gestão de projetos

Gerenciamento de Projetos
Introdução

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1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.

Definição de gerenciamento de projetos
Ciclo de vida de um projeto
Iniciação do Projeto
Planejamento do Projeto
Métodos de Controle do Projeto
Execução do Projeto
Critérios de Avaliação de Projeto

EMENTA
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Projeto :
Trabalho que acontece somente uma vez e que tem começo e fim.(Verzuh,2000).
Empreendimento temporário que tem começo e fim.(PMBOK)

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A história do Gerenciamento de Projetos

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A Gerência de Projeto surgiu como uma disciplina nos Estados Unidos.
Seu percussor foi Henry Gantt, especialista em técnicas de planejamento e controle, que utilizou o gráfico de „barra‟ como uma ferramenta de gerência do projeto, associado às teorias de Frederick Winslow Taylor da administração científica.

Foi na década de 50 que teve início a era moderna da gerência de projeto.  Em 1969, o Project Management Institute (PMI) iniciou o desenvolvimento de uma metodologia de gerenciamento para servir aos interesses das mais diversas empresas, da indústria de software à de construção.
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Em 1981, os diretores do PMI autorizaram o desenvolvimento de um guia de projetos, o Project Management Body of Knowledge, contendo os padrões e as linhas mestras das práticas que passaram a ser amplamente utilizadas. 

Atualmente, um dos pré-requisitos essenciais para qualquer profissional é saber GERENCIAR PROJETOS.

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Desde os primeiros tempos os seres humanos trabalhavam juntos para construir abrigos ou cultivar uma colheita;

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A partir da Segunda Guerra Mundial a disciplina formal de Gestão de Projetos emergiu (Projeto Manhattan).

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Projetos :

Muralha da China (Foi gasto algo em torno de 1500 anos)
 Projeto Manhattan (Foi gasto algo em torno de 20 bilhões de dólares).
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