Gestão de Projetos - Desenvolvimento da Língua Chinesa

PÓS-GRADUAÇÃO
EM GESTÃO DE PROJETOS

DESENVOLVIMENTO DA LÍNGUA CHINESA
PROJETO ORIENTE

OSASCO
2014

OSASCO
2014

SUMÁRIO

1. TERMO DE ABERTURA 4
2. DECLARAÇÃO DE ESCOPO 5
3. ESTRUTURA ANALÍTICA DE PROJETOS 6
4. SEQUENCIAMENTO DE ATIVIDADES 7
5. PLANO DE RISCOS 8
6. CONCLUSÃO 9

1. TERMO DE ABERTURA

TERMO DE ABERTURA DO PROJETO
PROJETO:
Desenvolvimento da Língua Chinesa - Projeto Oriente
DATA: 14/04/2014
REVISÃO:
OBJETIVO:
Domínio do idioma Chinês
ESCOPO:
Desenvolvimento e Atualização profissional.
FORA DO ESCOPO:
Aprender sobre a cultura do país.
CRONOGRAMA MACRO:
2 anos
BENEFÍCIOS:
Atualização no mercado de trabalho, e curriculum diferenciado de acordo com as exigências do mercado.

PREMISSAS:
Diversas empresas chinesas estão se instalando no Brasil e estão exigindo domínio da língua inglesa.
Nas empresas de origem chinesa, os profissionais que dominam o chinês têm mais oportunidades.
Profissionais que falam apenas inglês com fluência, que é o seu caso, têm oportunidades de trabalho, mas devem ficar mais restritas nos próximos 5 anos.
Pessoas com vivência em um país estrangeiro são mais abertas a entender as diferenças culturais das equipes de projeto.
O universo profissional está cada vez mais globalizado, como consequência os projetos multinacionais são cada vez mais comuns.

RESTRIÇÕES:
Distância da família, divergência cultural, Restrição financeira.

ESTRUTURA DA ORGANIZAÇÃO DO PROCESSO:
Documentos da Viajem, Reserva de sua estadia na China.

RISCOS IDENTIFICADOS:
Problema com a Documentação (Visto e Passaporte), Variação cambial, Adaptação Cultural e Alimentar, Doenças e
Contrariedade da Família.
APROVAÇÕES:
SPONSOR DO PROJETO:
Poupança Familiar GERENTE DO PROJETO:
Maria
Data:
14/04/2014
CLIENTE:
N.A.
Data: -
GERENTE DO PROJETO:
Maria
Data:
14/04/2014

2. DECLARAÇÃO DE ESCOPO