Projeto estudar na china

Unidade: São Caetano /SP

Curso: MBA em Gestão de Projetos

Disciplina: Gerenciamento de Projetos

Professor: Carlos Wagner Moura Reis

Nome: Vagner Franção RA: 2201226811

Desafio de Aprendizagem – Gerenciamento de Projetos

Introdução

A utilização de projetos é uma forma das organizações atingirem os objetivos pertencentes ao plano estratégico e que não poderiam ser alcançados dentro da operação normal da organização. Algumas das razões que podem levar à criação de projetos nas organizações são: demanda de mercado, mudança de processos organizacionais, atendimento a uma necessidade da organização, atendimento a um requisito legal, solicitação de um cliente e avanço tecnológico.

O primeiro passo e mais importante no planejamento do projeto é a definição do escopo. O escopo compreende todo o trabalho requerido e apenas isto para completar o projeto com sucesso, e espera-se como resultado a Declaração do Escopo (SOW) e a Estrutura Analítica do Projeto (WBS).

Uma vez realizada a parte inicial do planejamento do projeto passamos então ao planejamento das atividades com as devidas alocações de recursos, humanos e materiais, e concluindo com a estimativa de duração das atividades. O desenvolvimento do cronograma, resultado do processo de programação, e do orçamento dependem da realização do processo de seqüenciamento das atividades, que é o processo de identificação e documentação das interdependências necessárias e ou desejáveis para a execução de cada uma das atividades do projeto.

Proposição da Tarefa

O objetivo deste desafio de aprendizagem é a elaboração do documento Plano de Projeto associado às atividades de planejamento de um projeto. Para execução deste desafio tarefa foi necessário estudar com atenção o caso apresentado “Língua Chinesa. Nova necessidade?”. Analisar o caso e em seguida:

1) Identificar e registrar as informações associadas aos