Gestão de pessoas

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 APRESENTAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 4
2.1.1 Missão 4
2.1.2 Visão 5
2.1.3 Valores 5
2.2 GESTÃO DE PESSOAS 5
2.2.1 Apresentação da Área de Gestão de Pessoas 5
2.2.2 Recrutamento 5
2.2.3 Seleção de Pessoas 5
2.2.4 Descrição de Cargos 6
2.2.5 Sistema de Remuneração e Benefícios Sociais 7
2.2.6 Treinamento e Desenvolvimento 10
2.2.7 Avaliação de Desempenho 10
2.2.8 Higiene e Segurança no Trabalho 11
2.2.9 Qualidade de Vida no Trabalho 12
2.3 RESPONSABILIDADE SOCIAL E AMBIENTAL 13
3 CONCLUSÃO 15
REFERÊNCIAS 16

INTRODUÇÃO
O principal ativo de uma empresa sem dúvidas é a sua força de trabalho. É necessária uma boa gestão de pessoas para que os colaboradores se disponham a trabalhar em prol da empresa para alcançar os objetivos por ela estabelecidos. As organizações cada vez mais estão valorizando seus colaboradores, pois entenderam que é necessário investir em pessoas para gerar novas aptidões e aperfeiçoamento de suas características, assim, não só gerando resultados positivos na realização pessoal como retornos satisfatórios para a empresa, por isso, a necessidade da implementação da gestão de pessoas, além de rever suas atitudes referentes à responsabilidade social e ambiental, trazendo benefícios tanto a comunidade como funcionários e melhorando sua imagem. Em contrapartida os colaboradores esperam receber salários justos com sua função e benefícios que o façam realizar cada vez melhor suas tarefas estabelecidas.
O objetivo do trabalho traz um breve histórico de uma empresa empregada no ramo do transporte internacional terrestre de cargas secas, a Alecrim Transportes e Logística LTDA, comparando seus objetivos, referente às ações apresentadas e descrevendo o RH da organização, conceituando a avaliação de desempenho que é um item de extrema importância e, a adoção de uma nova postura com ações beneficiárias tanto para a sociedade como o meio ambiente.