Gestão de Pessoas

Gestão de pessoas: o papel de treinamento e desenvolvimento

O treinamento e desenvolvimento de pessoas é um processo delicado, e, claro, uma parte do treinamento convencional precisará ser feito, para que o profissional entenda como funciona a sua função na empresa. Depois que esta parte estiver feita e ele já estiver familiarizado com as informações básicas necessárias, é preciso partir para o processo de proporcionar aprendizado e crescimento de cada colaborador como pessoa – e isso leva a ideia de desenvolvimento a outro nível, muito além das concepções tradicionais de treinamento, que pode trazer muito mais leveza, diversão e motivação não apenas para os próprios funcionários, mas também para a empresa de modo geral. Este ambiente é criado por meio do Coaching, que visa muito mais que capacitar, o Coaching permite o desenvolvimento das relações interpessoais.

O treinamento é importante para que ao executar as tarefas o empregado saiba desenvolver as suas funções com qualidade e melhor desempenho. São atividades de aprendizagem voltadas para a função realizada pela pessoa. E desenvolvimento são voltadas para a carreira da pessoa. Aprecio por sugerir uma forma mais interessante tanto para o indivíduo como para a organização no momento de investir nos dois processos. Nesta mesma linha quero reforçar a importância desses processos e desmistificar a idéia de que apenas grandes organizações devem adotar essas práticas.

Mas, treinamento e desenvolvimento não se referem apenas aos novos colaboradores. Devem ser ações constantes em organizações, independentemente de seu porte ou área de atuação. Pequenas equipes podem recorrer às instituições externas que realizam treinamentos sobre diversos assuntos. Equipes maiores podem formar turmas internas e contratar consultores para desenvolver treinamentos (in company). O que qualquer organização não pode fazer é deixar de lado essa necessidade e