Gestão de pessoas - resenha-crítica

1319 palavras 6 páginas
UCVB
Estudante: Luciana Conceição
Disciplina: Gestão de Pessoas

Resenha-Crítica O presente estudo trata de uma atividade teórico-prática vivenciada por meio de uma entrevista realizada em uma empresa de médio porte, do ramo de materiais de construção, situada no Distrito Federal. Sua realização esteve pautada em uma entrevista fechada realizada com a gestora de RH da empresa e também através de uma conversa informal com o presidente da mesma in loco, onde pude conhecer um pouco sobre a estrutura e o funcionamento de uma das lojas. Corroborando teoria e prática, o que se busca enfatizar é o papel da Gestão de Pessoas dentro do contexto organizacional, mais precisamente, em relação às subáreas de recrutamento e seleção, temas estes, que foram mais aprofundados na entrevista e os quais também iremos discutir, além de questões como treinamento e feedback. O tema Gestão de Pessoas é discutido por vários autores, sendo que cada um possui um conceito sobre o tema. Resumidamente, podemos dizer que são as pessoas que constituem o principal ativo das organizações atualmente. Isso ficou explicitado nas palavras da gestora C., que está em consonância com autores como Chiavenato (1999, p. 34) que diz que “[...] na era da informação, lidar com pessoas deixou de ser um problema e passou a ser uma solução para as organizações”. Há também outros autores que relatam que “[...] o fator humano passa a ser entendido como meio de alcance dos objetivos e concretização da missão das organizações em geral” (FISCHER em FLEURY, 2002). Sendo assim, as pessoas podem ser tanto a fonte de sucesso de uma empresa, como também de um problema, se não forem bem tratadas pelas organizações. A área de Gestão de Pessoas é, sem dúvida, uma das mais estratégicas das organizações e tem passado, nos últimos anos, por grandes transformações consideradas necessárias diante da dinâmica e desenvolvimento do mundo moderno. Em relação à importância da presença do gestor na organização, de fato ele se

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