gestão de pessas

2039 palavras 9 páginas
coriiism

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP

TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

Projeto Multidisciplinar

Adnélia dourado do nacimento dos santos ra:352243 lucimar gonçalves dE freitas RA: 349322
ANA PAULA S.AGUIAR RA: 363696
DANIELA MESQUITA RA: 353941

CAMPO VERDE- MT

Na empresa Bazar e Papelaria Pintando o Sete, fica localizado em um local bem movimentado na a rua: Teresina n: 117 localizado no centro da cidade tendo tudo o que os clientes precisam, vários funcionários para os atendimentos as os fregueses.
Mas ao decorrer do tempo essa empresa começou a passar por dificuldades, tais como, poucos rendimentos, funcionários descontentes com o ambiente de trabalho, falta de estruturas, e clientes insatisfeitos com a forma de atendimento, salários atrasados, falta de capital para movimentação,e falta de estoques para a demanda da empresa, falta de capacitação dos empregados.
A dona do estabelecimento chegou até pensar em fechar o ponto comercial, devido aos vários problemas surgidos ao decorrer do tempo.No entanto ela resolveu ir atrás de pessoas do mesmo ramo para poder pedir ajuda sobre como mudar a situação,ao conversar com o dono de uma empresa,ele explica a ela que dentro de uma instituição de trabalho há vários setores para o desenvolvimento dela,tais como,o departamento de recurso humanos, funcionários capacitados, ambiente de trabalho organizado,trabalho em equipe, estoques para as demandas para a satisfação do cliente,a empresa deve sempre ter dinheiro em caixa para poder fazer giro de capital.
Na empresa Bazar e Papelaria Pintando o Sete, Adiene Martins, a empresaria faz uma convocação onde todos os funcionários tenham que comparecer na reunião, para falar sobre as mudanças da gestão da empresa de modo em que todos colaborem com a nova mudança, podendo proporcionar uma satisfação aos funcionários e seu publico alvo e

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