Gestão de marketing
1. Parte I
1.1 Diagnóstico
Analise de mercado
Lista de problemas
Falta de tempo;
Logística;
Administração de consumo (desperdício) consumo e estoque;
Falta de praticidades;
Má alimentação;
Indisponibilidade física.
1.2 Solução
Problema: Falta de Tempo dos consumidores para frequentar feiras livres e ter acesso a alimentos frescos e de boa procedência
Proposta de solução: Criar um serviço virtual personalizado capaz de atender consumidores. Visando a praticidade na compra de hortifrúti.
1.3 Produtos /Serviços
A proposta é vender alimentos perecíveis pela internet, promovendo a praticidade ao consumidor e agregando valor ao produto.
O mercado consumidor potencial são as vendas virtuais de produtos de hortifrut para aproximadamente 33% da população local, e que não possuem disponibilidade presencial.
Atratividade: Atingir 40% dos 33% do publico potencial.
Parte II
2.1 Metodologia Reversa
O serviço ofertado é um site de compras para produtos de hortifrúti, cujo objetivo é a realização de compras dinâmicas com ilustrações e escolha de horário e tempo de entrega de acordo com as normas do site. Fará parte desse site dicas de nutrição, orientação financeira e receitas inéditas.
O cliente cadastrará no site seu perfil, onde ele poderá escolher características de produtos e montar listas periodicamente. A compra poderá ser feita com cartão de credito, debito e alimentação.
O fornecimento ocorrerá localmente, pois a compra será realizada nas feiras livres da cidade de Sorocaba.
Os principais motivos para que a compra não seja efetivada através dos serviços propostos são:
Falta de habilidade com o sistema virtual;
Publico sinestésico;
Possibilidade de escolha.
2.3 Segmentação
A empresa está segmentada em Premium e Middle, pois objetiva atingir estas duas classes, ofertando produtos de qualidade e com um custo mais elevado do que se o consumidor optasse por comprar diretamente do distribuidor.