Gestão de marcas

Universidade do Sul de Santa Catarina – Unisul
Campus Virtual

|[pic] |Atividade de Avaliação a Distância |

Disciplina: Gestão de Produtos e Marcas
Curso:Adminstracão 2+2
Professor: KARLA COELHO GRILLO
Nome do aluno:
Data: 18/02

Orientações: ▪ Procure o professor sempre que tiver dúvidas. ▪ Entregue a atividade no prazo estipulado. ▪ Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final. ▪ Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA).

1. Sua empresa fabrica e comercializa talheres de diversos tipos e esta lançando um novo produto - o CORTADOR ESPÁTULA DE PIZZA.

• O produto é novidade no mercado, apesar de partir de outras idéias já existentes (tesoura e espátula).
• Usualmente não se utiliza tesoura, mas sim facas e cortador de pizza para isso. O cortador tem desvantagens no sentido de perder o fio facilmente e de poder acumular sujeira na parte interna do encaixe.
• As facas sempre podem ser perigosas quando manuseadas com pouco cuidado, mesmo por adultos.
• Além destas vantagens já vem com uma espátula que permite à medida que você corte, retire a fatia selecionada e possa servir imediatamente, diminuindo assim o tempo ou uso das mãos, visto que só precisa de uma. Isso está diretamente ligada a maior higiene também, pois não precisamos segurar a fatia de pizza.
• Será comercializada nacionalmente ao preço de R$30,00

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Questionamentos para você que é o gerente de marketing da empresa:

1. Das 4 estratégias de crescimento propostas pela matriz produto-mercado, de Ansoff, quais você consideraria adequadas a situação deste novo produto a ser lançado no mercado? Justifique sua escolha. (2,5).

A estratégia de crescimento adequada seria A estratégia de desenvolvimento de produto , pois nesse caso a empresa lançaria um novo produto em um mercado de atua que é