gestão de estoque

GESTÃO DE ESTOQUE
Gestão de estoque, no contexto de uma indústria, normalmente se refere à gestão dos recursos matérias que podem ajudar a organização a gerar receita no futuro. O responsável por esta parte da gestão é o Gerente de operações. A administração de estoques é de importância significativa na maioria das empresas, tanto em função do próprio valor dos itens mantidos em estoque, associação direta com o ciclo operacional da empresa. Da mesma forma como as contas a receber, os níveis de estoques também dependem em grande parte do nível de vendas, com uma diferença: enquanto os valores a receber surgem após a realização das vendas, os estoques precisam ser adquiridos antes das realizações das vendas.
Empresas que atuam como fabricantes ou montadoras, voltadas para produção de bens, dependem fortemente de um estoque bem gerenciado por uma série de razões. No final das contas, uma empresa que depende da produção não pode sobreviver sem um bom sistema de gerenciamento de estoque.
Atender ás demandas de bens e serviços específicos não será o mesmo durante todo ano. Um estoque bem planejado permitirá que uma empresa cumpra as exigências, e todos sabemos que a chave para aumentar a receita é o atendimento integrado de demandas. A gestão cautelosa dos estoques permitirá a uma empresa executar suas operações sem problemas, e evidente que a empresa precisa de um bom estoque de matérias- primas para que as operações sigam sem contratempo. Por isso uma empresa com um sistema de gerenciamento de estoque trabalha visando um objetivo comum. Porém com um fluxo mais com fiável e com as vantagens de otimização da informação, e permitindo maior agilidade e organização com isso empresa pode reduzir os custos operacionais e administrativos.
SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO

Durante décadas, os Estados Unidos baixaram custos produzindo em massa um menor número de tipos de carros. Era um estilo de trabalho americano, não japonês. O problema da Toyota era como cortar custos e, ao