Gestão de Desempenho

INTRODUÇÃO

Podemos perceber nos dias atuais a importância da Avaliação de Desempenho para os funcionários e também empresas, para o primeiro traz a oportunidade de receber feedback sobre seu desempenho e com isso buscar melhoria e para as empresas o benefício é poder desenvolver o potencial de cada funcionário e com isso gerar melhores resultados.
As pessoas são as maiores responsáveis pelo sucesso da empresa, sendo assim deve-se investir para desenvolver cada vez mais o potencial dos funcionários, empresas inteligentes e antenadas com a atualidade pensam nisso com carinho e levam a sério essa questão, pois sabem que sem as pessoas não conseguem alcançar o sucesso almejado.
Diante desse cenário, a Avaliação de Desempenho passar a ser de extrema importância dentro das empresa, pois lhes permite avaliar a situação atual, o nível de potencial dos funcionários, o que precisa melhorar ou mudar, entre outros.
Dependendo dos resultados da avaliação, a empresa saberá o caminho que deve percorrer para obter ou manter o sucesso em um mercado competitivo.

TÉCNICAS DE AVALIAÇÃO: MEDIDAS OBJETIVAS, SUBJETIVAS E SIMULAÇÕES.

Devido a globalização e ao mercado competitivo os clientes estão cada vez mais exigentes.
Para atender essas exigências, a empresa precisa colocar todo o seu contexto interno sob avaliação permanente, as pessoas devem ser avaliadas, assim como a tecnologia, os fornecedores e a infra-estrutura.
Para isso tudo dar certo, é necessário usar técnicas diferenciadas de avaliação.
Como as pessoas são o diferencial das empresas elas precisam ter os requisitos abaixo para alcançar sucesso profissional:
Ser empreendedora para conseguir resultados; ser flexível para mudar comportamento e pontos de vista; ser dinâmico para assimilar e aplicar novas técnicas e novas abordagens; ser criativo para desenvolver alternativas de decisões e/ou soluções de problemas; ser atualizado para acompanhar os avanços da modernidade e evitar a obsolescência;