Gestão de custos

Aplicativos para Projetos

Prof. Gilberto B. Oliveira

Nome:_____________________________________________________N.°______Série:_______________

Gestão do custo do projeto
A gestão do custo é representada pelos processos necessários para cumprimento do orçamento.
São eles o Planejamento dos Recursos, a Estimativa dos Custos, o
Orçamento dos Custos e o Controle dos Custos.

Planejamento dos Recursos
Utiliza a EAP, informações históricas (Benchmark), a declaração do escopo e a descrição dos recursos físicos necessários para a realização serão

das

tarefas,

alocados.

Os

este

recursos

processo podem determina

ser

quais

pessoas,

recursos

máquinas

ou

materiais. O resultado deste processo é a lista de recursos para cada tarefa da EAP.

Estimativa de Custos
Os custos são originados pela utilização de recursos, sejam eles de qualquer natureza. Com a EAP, lista de recursos necessários e seus requisitos,

duração

das

taxas

tarefas

de e custo

dos

informações

recursos,

estimativas

históricas,

monta-se

de a estimativa de custos do projeto. O plano de gestão do custo será o resultado deste processo.
O PLANO DE GESTÃO DOS CUSTOS formaliza todos os procedimentos a serem adotados para efetiva administração dos custos do projeto .
Devem estar documentados a forma de gerenciamento dos custos, como lidar com as alterações nos custos, plano de contingência para uma necessidade de investimento ou capital imprevista, periodicidade de revisão do orçamento, periodicidade de revisão do plano de
Rodovia Pref. Luiz Salomão Chamma, S/N Km 41 – Pouso Alegre – CEP 07895-340
Franco da Rocha – SP – Brasil - Telefones (11) 4443-6110/4449-3115
E-mail: [e-mail] Site: http://www.etecfran.com.br/

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gerenciamento de custos e responsáveis pela gestão dos custos e controle dos mesmos.

Orçamento