GESTÃO COM PESSOAS

Gestão Com Pessoas

Gestão Com Pessoas

SUMÁRIO

Conteúdo

1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 estresse e desafios 4
2.2 qualidade de vida no trabalho e liderança 5
3 CONCLUSÃO 7

1 INTRODUÇÃO
Na gestão com pessoas hoje, as empresas devem inovar e incrementar sua capacidade competitiva, para enfrentar a concorrência do mercado de trabalho globalizado.
Temos aqui um modelo da organização moderna; que busca incorporar em seu conhecimento, na troca do comprometimento por qualidade do trabalho a ser realizado, com seus colaboradores a cada dia motivados, onde exercem suas funções com maturidade e objetividade, alcançando assim o sucesso e o bem estar pessoal e profissional.

2 DESENVOLVIMENTO
2.1 estresse e desafios

Inicialmente, Nelson Laskowsky, carioca nascido e criado na Zona Sul, ganhou uma bolsa de estudos para o curso de Administração na Universidade de Jerusalém, onde ainda estudando, trabalhou em uma pizzaria exercendo diversas funções, tomando gosto a partir daí pelo ramo gastronômico. Voltando ao Brasil em 1980 montou na Zona Norte do Rio de Janeiro, uma pizzaria no sistema fast-food, porém não obteve sucesso. A Família Fellini, mais precisamente o principal gestor e fundador Nelson Laskowsky, decide desta vez iniciar novo negócio na Zona Sul, onde surge a oportunidade de comprar um sobrado no Leblon, bairro nobre do Rio, por um preço muito bom na época em 1993. Soube que o ponto antes ocupado por um restaurante, não mostrara resultados positivos, porém mesmo assim, ele não se deixou derrotar. Apressadamente montou um novo restaurante ali, porém sem a divulgação correta do novo estabelecimento na região e, também sem redecorá-lo; mesmo com a boa comida oferecida, acabou gerando mais uma vez o estresse, pois não obteve o resultado desejado. Essa