Gestão Bsc E Seis Sigma

Gestão Bsc
E
Seis Sigma

Introdução
A proposta desta tarefa é falar sobrea a importância da ferramenta de gestão o Balanced Scorecad- BSC e os Seis Sigma, eles são imprescindíveis para toda e qualquer empresa que quer estar entre as maiores empresas do mundo em seus respectivos ramos , as empresas que não utilizam essas ferramentas não tem uma desenvoltura eficaz no mercado, a não aplicação dessa ferramenta leva a empresa a falência com mais rapidez, e deixando muita gente sem emprego, por não saber saber a forma correta de planejar e organizar, o BSC é um mecanismo para implementação da estratégia e não para a formulação da mesma, Seis Sigma define aspecto específico de identificação e avaliação de risco operacional, de melhoria de processo de qualidade.

Desenvolvimento
O Programa Seis Sigma foi desenvolvido na empresa Motorola na década de 80 e, atualmente, é aplicado em processos de negócios e processos de manufatura.
Seis Sigma é um conjunto de ferramentas e técnicas baseadas emfatos e orientadas a ajudar uma organização a proporcionar benefícios financeiros por meio de melhorias Técnicas. Seis Sigma, o que significa ter uma margem de apenas três erros em um milhão.
Com a globalização, as fronteiras no mundo dos negócios não existem mais; então, estar bem posicionado no mercado pode representar um diferencial que define a sobrevivência das empresas. Assim, os níveis de qualidade podem indicar onde as empresas precisam concentrar seus esforços para manter a melhoria contínua.
Ela também é uma iniciativa capaz de auxiliar no processo de melhoria dos níveis de qualidade. Entendida como uma ferramenta estratégica de gerenciamento de processos e produtos. A ferramenta de gestão Seis Sigma pode ser definida como uma estratégia gerencial de mudanças com enfoque na avaliação quantitativa de um processo em relação à qualidade. Assim como o BSC, a ferramenta Seis Sigma também serve ao processo de tomada de decisão organizacional.
O BSC é uma