Gestao

O que é Gestão de Estoques?

No contexto de uma indústria, normalmente se refere à gestão dos recursos materiais que podem ajudar a organização a gerar receita no futuro.

Os estoques funcionam como reguladores do fluxo de negócios. Esse fluxo de negócios pode ser entendido como a entrada e saída de materiais ou produtos da empresa. Bertaglia (2003) explica que a formação do estoque está relacionada ao desequilíbrio existente entre a demanda e o fornecimento. Assim, quando o ritmo de fornecimento é maior que a demanda, o estoque aumenta.

Quando o ritmo da demanda supera o fornecimento, o estoque diminui, podendo faltar material ou produto. E é esse desequilíbrio entre a taxa de demanda e a taxa de fornecimento que torna o estoque necessário, pois segundo Bertaglia (2003) se as taxas fossem iguais, não haveria necessidade de estoque.

Por exemplo, uma loja de varejo que vende vários itens, como um supermercado ou loja de departamentos (com por exemplo alimentos embalados, mantimentos, roupas, bens eletrônicos, etc) não costuma armazenar todos os produtos na loja. Parte do estoque de produtos é mantido em um armazém ou depósito. Chamamos de inventário a soma dos produtos na loja e no armazém.

BAIXOS NÍVEIS DE ESTOQUES

Tendo a ideia de que os estoques são também uma forma de desperdício, eles devem ser reduzidos ou eliminados a um mínimo possível.
Existem algumas medidas que podem ajudar a reduzir inventários. As principais são melhorar a precisão, em termos de quantidades e prazos, das previsões de vendas, reduzir os ciclos de manufatura e conseguir parcerias com os fornecedores, para ter melhores preços e condições de pagamento (prazos), além de qualidade assegurada.

O housekeeping e o modelo dos 5S’s são exemplos de metodologias que podem ajudar a empresa na tarefa de manter o inventário em nível ideal, ele é uma ferramenta de trabalho que permite desenvolver um planejamento sistemático de classificação. Os propósitos da metodologia