Gestao em educação física

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Gestão em Educação Física
Prof. Flavio Valdir Kirst

Trabalho de Campo
Tema: Análise Organizacional (Ambiente Interno).
Postagem até: 29/04/13.
Descrição: Visite uma empresa qualquer do ramo de prestação de serviços em Educação Física, e faça o mapeamento organizacional desta, identificando todos os pontos abaixo (1ª Fase). Baseado nas informações coletadas faça uma análise pessoal (2ª Fase) da empresa visitada.

Identificação da Empresa 1. Nome: Interative Academia 2. Localização: Centro / Baixo Guandu – ES

1ª Fase – Análise do Ambiente Interno da Empresa

Análise Organizacional Interna 3. Missão = Qual o papel assumido pela empresa perante a sociedade? R: Compromisso

4. Visão = O que a empresa pretende ser no futuro, objetivos que pretende alcançar, etc.? R: Montar um grande centro de musculação com profissionais qualificados Equipamentos de excelência qualidade para atender bem o mercado de trabalho.

5. Recursos Disponíveis = Financeiros, físicos, materiais, humanos... que dispõe? R: Caixa razoavelmente instável, espaço amplo e refrigerado, equipamentos de boa qualidade, profissionais capacitados.

6. Competências = Conhecimentos, habilidades, capacidades e atitudes que tem? R: Aulas de jump, aeróbica localizada, musculação, dança com profissionais de boa capacitação no mercado de trabalho.

7. Estrutura Organizacional = Montar o organograma da empresa.

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8. Tecnologia = Quais os conhecimentos que a empresa possui? R: Profissionais qualificados academicamente com enorme potencial para atender os seus clientes.

9. Pessoas = Quais são as habilidades, talentos, capacidades e competências individuais dos colaboradores (listar funcionários e indicar)? R: * Diretor:Maicon Petter * Professor Bacharelado (Instrutor): Rafael Oliveira, Excelente profissional na área de musculação e dança, jump, aeróbica