Gestao do Conhecimento

Através da valorização do profissional qualificado, com vasta experiência adquirida com a tecnologia e nas relações internas e externas da empresa, pois a espiral do conhecimento esta relaciona na troca de informações. Por meio de treinamentos, reciclagem de funcionários e lideres com curso de capacitação e atualização no mecanismo de feedback , onde devem permanentemente ser estimulados a analisarem ovas ideias em torno de uma missão que forneça o aprendizado organizacional efetivo, pois o aprendizado moderno é o grupo e não o individuo. Estimular o envolvimento da equipe para reflexão sobre problemas complexos, ação inovadora e disseminação de praticas e habilidades. Verificando e debatendo onde pode haver melhorias para a organização através de reuniões, troca de experiências entre os colaboradores, divulgação de produtos e serviços junto a mídia, marcas registradas.
A organização de dotar e assumir uma postura de aprendizagem e valorização do conhecimento das pessoas que praticam da mesma. Garantir e facilitara livre fluidez do conhecimento não só explicito no ambiente, mas a manutenção de informações básicas para as pessoas. Adotando estruturas flexíveis como especialização, produção em grane escala e padronização, incorporação da inteligência através de ativos intangíveis que são mais valiosos e lucrativos para as organizações. Adaptações às exigências e velocidade na geração de inovação alem de investir em tecnologia da informação e na cultura de criação como aprendizado e estratégias para a geração de riquezas.
Segundo Davenport e Prusak (1998), o conhecimento é uma mistura fluida de experiências, valores, informações contextual e intuição, formando um framework ( painel) na mente de uma pessoa, habilitada para avaliar no intuito de obter novas experiências e informações. É a capacidade de chegar a novas descobertas com base no aprendizado e na experiência. Conceito de gestão do conhecimento é a formalização do conhecimento á