Gestao do conhecimento

Capítulo 1 – Definindo conhecimento e aprendizagem organizacional
DESAFIO PROPOSTO
A proposta tem como objetivo a aplicação dos conceitos de Gestão do conhecimento em uma empresa imaginária, a Brasil Motores S.A., que foi criada para simular muitos dos desafios reais e comumente encontrados nas empresas brasileiras. Ao final desta disciplina você conhecerá mecanismos avançados para a criação de conhecimento, que são estudados nas principais escolas de Administração do mundo.
Qual é o seu desafio?
Sua equipe foi contratada para trabalhar em um escritório de consultoria especializado em Gestão do Conhecimento. O primeiro cliente de vocês é um grupo de investidores que resolveu dar uma nova chance a uma empresa, que outrora foi próspera, mas hoje está em crise. Esta empresa é brasileira e fabricante de veículos: a Brasil Motores S.A. e o grupo de vocês foi contratado para orientar o seu pensamento criativo. A Brasil Motores foi criada como uma empresa familiar graças às idéias arrojadas de um engenheiro visionário, cresceu muito e teve seus dias de glória no passado: os revolucionários “jeeps Brasil” venceram ou estiveram entre os primeiros lugares em muitas competições importantes, entre elas o “Rallye do Pantanal”, o “Rallye da Serra do Mar” e o lendário “Rallye Pira-Cajamar”, entre outras corridas incríveis da década de 1970. Entretanto, as coisas mudaram. A Brasil Motores SA vem apresentando muitas dificuldades para sobreviver nos últimos tempos. Caíram as vendas de veículos e as montadoras estrangeiras estão ganhando cada vez mais espaço no mercado nacional com seus novos modelos, “fora de estrada”, principal nicho de atuação da Brasil Motores S.A.Você e sua equipe têm um grande desafio pela frente: devem preparar a Brasil Motores para que recupere o prestígio da marca, aprenda a lidar com mudanças rápidas no ambiente externo, empreenda inovações, saiba se reinventar e inovar. Depois de um estudo de potencialidades do mercado e acreditando na boa fase da