Gestao de Projetos

Modulo I

PMI é uma instituição formada por profissionais interessados em gerenciamento de projetos. Atua com palestras e cursos para profissionais de projetos, certificação PMP, PMBOK (manual de boas práticas em projetos) e REP (certificado para organizações que atuam com processos educacionais em projetos).
Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.
Dimensões de projeto:
Dimensão estratégica – Fase onde ocorrem dois grandes processos o pensamento estratégico e o planejamento estratégico. No pensamento estratégico são analisadas e discutidas as percepções gerais, os direcionamentos, os posicionamentos estratégicos e as linhas gerais de ação, já o planejamento estratégico está associado ao detalhamento e estratégias de implementação.
Dimensão operacional – A transformação de ideias em realidade.

Modalidades de projeto:
Projetos de implementação – São predominantemente técnicos.
Projeto de desenvolvimento – Buscam provocar mudanças significativas.

Ao analisarmos a viabilidade de um determinado projeto, é importante ter o máximo de informações sobre os prognósticos de mercado, volume de vendas, preços e margens ao longo do ciclo de vida do produto.
Os projetos são elaborados por fases, estruturados e implementados em forma progressiva, incluindo revisões no percurso.
Há alguns motivos para que o projeto seja desenvolvido de forma progressiva:
Incertezas mercadológicas – O projeto surgiu em uma demanda de mercado que não está muito clara. Incertezas tecnológicas ou técnicas – Não há clareza suficiente sobre opções tecnológicas ou técnicas. Complexidade – Projetos que apresentam um grande número de variáveis para administrar. Riscos diversos – Riscos potencias ou inesperados que podem interferir no desenvolvimento do projeto.
Essa elaboração progressiva significa agir com antecipação, considerando os fatos e as percepções disponíveis, aumentas nossas ações