GESTAO DE PROJETOS ESTUDO DE CASO N2 QUARTA

TRABALHO CASO 1:

ANDRÉ FERREIRA

Em grupo de 3 (três) Elabore um documento, contendo respostas para as perguntas a seguir.Para tanto, o grupo deverá assumir o papel de “Diretoria” do ESTUDO DECASO acima.

2. Perguntas:

a. Quais foram as necessidades identificadas pela Diretoria?
Falta de recursos financeiros; voluntariados e espaço físico.
b. Quem são os prováveis clientes do projeto?
População carente.
c. Qual o escopo do projeto?
Levantar fundos (recursos financeiros) para manter a organização funcionando
d. Qual o prazo para o projeto?
Tempo de 02 meses.
e. Qual o custo do projeto?
Tempo e disponibilidade em ajudar a organização se manter em pé (ativa).
f. Como seu grupo faria para avaliar a “satisfação do cliente ”?
Uma pesquisa bem elaborada e individual.
g. Liste que atividades (ações) seu grupo identificou, no ESTUDO DE CASO, as quais poderiam ser tomadas para atender às necessidades identificadas.
Trabalhar com menos fundo (dinheiro); recrutar, mas pessoas (voluntariados); nova cozinha e mais dinheiro em caixa.
h. Cite pelo menos 03 (três) outras atividades (ações), não citadas no texto, que poderiam ser tomadas pela Diretoria a fim de atender àquelas necessidades.
Patrocínios com distribuidoras de alimentos; realização de eventos beneficentes; sorteios de produtos ou objetos ex: rifas ou bingo; patrocínio com redes de supermercados.

i. Num determinado ponto do texto, Steve questiona a real necessidade de um projeto para sanar o problema. O que o grupo acha? Este problema tem características típicas de um projeto? Sim, não, por que?
Uma boa idéia e um projeto eficaz
Sim.
Por que se eles não planejarem algo imediato e eficaz, eles terão que fechar a organização. Têm que ter um projeto bem elaborado, para que eles possam suprir as necessidades de já e também as que hão de vir a partir dos 2 meses seguintes. Como também se manter por vários anos mais pela frente, já que há o risco do governo não colaborar mas com as verbas destinadas a organização até o