gestao de estoques

1 – INTRODUÇÃO O estoque é um item que deve ser bem administrado dentro de uma organização e quando não administrado adequadamente pode trazer sérios danos as finanças da empresa.
Uma empresa que tenha uma boa gestão de estoque saberá responder, por exemplo, perguntas como:
Qual o valor do seu estoque hoje?
Qual a quantidade de cada produto existente no seu estoque hoje?
Qual o seu estoque mínimo? ou ainda, Qual o seu estoque máximo?
Todos estes questionamentos são muito pertinentes e a má administração dos estoques pode levar uma empresa a enfrentar sérios problemas financeiros.
Pozo (2010), conclui que o controle de estoque dentro da logística é decorrente da falta de um nível adequado de materiais e produtos que serão utilizados no processo produtivo de uma empresa e se por um lado existe a necessidade de determinado volume de estoque, por outro lado, também existe a busca de redução de estoques ociosos.
Brito (2010), assinala que se a demanda for previsível, não será necessário manter estoques, isto é, quanto mais preciso for a previsão de demanda, mais simples de controlar os estoques. No entanto, como praticamente não existe previsão de demanda exata, as empresas utilizam estoques para reduzir os efeitos causados pelas variações de oferta e procura.
A política de controle de estoque deve englobar um conjunto de atos que estabeleçam diretrizes visando otimizar recursos naturais e capital a ser investido em estoque.
São diversas as razoes que vem determinar às empresas a necessidade de reduzir seus estoques sem alterar a disponibilidade de produtos aos clientes. Algumas destas razoes são :
a) A diversidade crescente no numero de produtos, tornando mais complexa e trabalhosa a continua gestão dos níveis de estoque, dos pontos de pedido e dos estoques de segurança;
b) O elevado custo de oportunidade de capital, reflexo das proibitivas taxas de juros brasileiras, tem tornado a posse e manutenção de estoques cada vez mais onerosas.
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