GESTAO DE EQUIPES DE TRABALHO

Para estar preparado em correr riscos em um empreendimento, quais fundamentos você deve observar?
A
Ser conservador em minhas decisões e não gostar de correr riscos
B
Ter consciência de que o fator risco está presente em todo negócio, mas sempre com receio de fracassar
C
Saber como reduzir os riscos do negócio e estar emocionalmente forte para lidar com incertezas e dificuldades
D
Efetuar um Plano de Negócios para otimizar os riscos
E
Ter uma visão holística de toda a empresa, todavia trabalhando individualmente
Qual o seu principal objetivo em uma empresa?
A
Obter retorno sobre o investimento financeiro realizado
B
Atender bem as necessidades dos clientes
C
Ter uma atividade de trabalho
D
Gostar do negócio
E
Ser um empreendedor

No tocante à estrutura de um plano de negócios ,qual alternativa é a mais realista?
A
Elaborar diversos planos de negócios.
B
Nunca elaborar um plano de negócios.
C
É importante a elaboração de um plano de negócios que contemple visões e ações.
D
Estou conversando com meus amigos.
E
Creio não ser necessário, tenho visão.
Como se pretende analisar os pontos fortes e fracos de seus concorrentes? Aponte a alternativa que se apresenta de forma mais realista.
A
Não conhecendo técnicas de análise da concorrência
B
Sabendo como analisar a concorrência, sem nunca ter feito isso antes
C
Conseguindo interpretar plenamente e corretamente o posicionamento dos concorrentes no mercado
D
Tendo um posicionamento dos potenciais clientes no mercado
E
Efetuando constantemente um Plano de Negócios e um Planejamento Estratégico
Ao se efetuar o Plano de Marketing de uma empresa, há a necessidade de preencher alguns requisitos. Aponte qual é a alternativa mais realista?
A
Conhecendo os conceitos de marketing, mas que nunca foram colocados em prática.
B
Tendo uma pequena experiência na elaboração de planos de marketing.
C
Estruturando o Plano de Marketing.
D
Tendo uma profunda análise no