Gestao de desempenho

967 palavras 4 páginas
Universidade Anhanguera – UNIDERP
Centro de Educação a Distância

Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos
Atividades Práticas Supervisionadas
Professor á Distancia : Monica Moraes
Professora Tutora Presencial:
Disciplina: Gestão de Desempenho

Tecnologia em Recursos Humanos

Brasília 21 de agosto de 2013

INTRODUÇÃO

A gestão de pessoas no âmbito das organizações apresenta uma característica marcante que é a sua permanente sujeição a fatores ambientais, sejam eles econômicos, sociais, demográficos ou empresariais (FISCHER, 2002). Em termos econômicos, um desafio para as organizações contemporâneas reside no fato de que diversas tendências em gestão de pessoas estão associadas ao fenômeno da globalização, haja vista que as economias globais proporcionaram o surgimento de organizações internacionalizadas, como uma cadeia produtiva globalizada e amplas redes de trabalho (EUROFOUND, 2009-2012). Nesse sentido, a globalização permitiu a emergência da discussão de alguns temas em gestão de pessoas, sendo os de maior impacto estratégico na gestão de pessoas, segundo a pesquisa SHRM Workplace Forecast – The Top Workplace Trends da Society for Human Resource Management - SHRM (2011), o aumento da concorrência global para o emprego, mercados e talentos e o crescimento econômico dos mercados emergentes, como Índia, China e Brasil. Em âmbito nacional, a pesquisa Delphi RH 2010, apresentou como tendência de gestão de pessoas para 2015 a Gestão de Talentos em primeiro lugar na opinião dos respondentes (FISCHER; ALBUQUERQUE, 2010). Esse cenário reflete em um ambiente global, complexo e altamente competitivo e volátil para as organizações que trazem consigo a necessidade de enfrentar os desafios também globais de fluxo de talentos, gestão de várias gerações de empregados trabalhando simultaneamente e lidando com uma escassez de competências essenciais (TARIQUE; SCHULER, 2010).
Observando as tendências em gestão de pessoas e os

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