Gestao da produção

Disciplina Portfolio N° 03

Gestão Da Produção Estudo de Caso: Altman Alternadores – MRP

:: Portfólio
OBJETIVO

Aprimorar os conhecimentos de Produção, bem como a aplicação dos conceitos em empresas.

ORIENTAÇÃO

Elabore individualmente as atividades solicitadas. Amplie sua pesquisa, atualizando-as e referenciandoas. Para desenvolvimento deste trabalho, faz-se necessário a leitura da seguinte bibliografia: CORRÊA, H. L.; CORRÊA, C. A. Administração de Produção e Operações – Manufatura e Serviços: Uma Abordagem Estratégica. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2006. cap. 18.

DESCRIÇÃO BASEADO NO LIVRO TEXTO

Estudo de Caso: ALTMAN ALTERNADORES – MRP

Altman Alternadores era uma pequena fábrica de alternadores feitos para o mercado de reposição de equipamentos industriais e usados no setor de construção civil. Ao longo dos anos, havia desenvolvido uma reputação de um fornecedor confiável de peças de qualidade, fornecendo para distribuidores que, por sua vez, forneciam para empresas usuárias de empilhadeiras industriais e de equipamento de movimentação de terra. A Altman ou tinha em estoque, ou conseguia produzir as peças a um preço menor do que os fornecedores de equipamentos originais (OEM). A Caterpillar era difícil de encarar, mas a maioria dos outros fornecedores OEM eram relativamente fáceis de bater quando a questão era nível de serviço. Como resultado, as vendas da Altman vinham crescendo a cada ano. Em 1996 a receita bruta foi de quase $27 milhões – nada mal para uma empresa de propriedade de alguns ex-mecânicos do exército que haviam voltado do Vietnam sem nenhum capital. O melhor vendedor da Altman era Eddie Brown, ou EB como era conhecido no mercado. EB era o que se pode chamar de “consegue-tudo”. Se você precisa de algo rapidamente, Eddie é o homem. As vendas de Eddie eram de quase o dobro do segundo melhor vendedor da Altman. Embora Eddie arrasasse na sua atuação no mercado, era um terror na fábrica. Eddie havia percebido que os trabalhadores da