GEST
PROJETO PRÁTICO RICARDO ALMEIDA
ENRIQUE DIAS
GABRIEL RAMALHO ALVES
LUCAS BATISTA
MARIANA BARROS
MATHEUS PUPO
RODRIGO FERREIRA
STEVEN YEH
THIAGO CANTO
São Paulo
2015
ENRIQUE DIAS
GABRIEL RAMALHO ALVES
LUCAS BATISTA
MARIANA BARROS
MATHEUS PUPO
RODRIGO FERREIRA
STEVEN YEH
THIAGO CANTO
RICARDO ALMEIDA
Trabalho da Disciplina de Fundamentos de gestão do curso de Administração pela Escola Superior de Propaganda e Marketing – ESPM.
Prof. Luciana Florêncio de Almeida.
São Paulo
2015
SUMÁRI
1. introdução 3
1.1. Breve Histórico 3
1.2. Descrição dos serviços e/ou produtos oferecidos 3
1.3. Principais Mercados geográficos de atuação e Principais Clientes 3
1.4. Principais Concorrentes 3
1.5. Metodologia 4
2. Visão geral 5
3. Planejamento 6
4. Organização 7
5. Direção 9
6. controle 10
7. conclusão coletiva 11
7.1. empresa relacionada com a teoria 11
7.2. sugestão planejamento 12
7.3. sugestão direção 12
7.4. sugestão controle 13
7.5. sugestão organização 13
8. conclusões individuais 14
8.1. conclusão enrique dias 14
8.2. conclusão gabriel alves 14
8.3. conclusão lucas batista 15
8.4. conclusão mariana barros 15
8.5. conclusão matheus pupo 16
8.6. conclusão rodrigo ferreira 16
8.7. conclusão steven yeh 17
8.8. conclusão thiago canto 17
9. referência bibliográfica 19
9.1. apêndice 1 - transcrição da entrevista 19
1. introdução O objetivo do trabalho foi realizar uma pesquisa sobre a empresa Ricardo Almeida observando seu processo administrativo que inclui: planejamento, organização, direção e controle do espaço empreendedor.
1.1. Breve Histórico A empresa escolhida pelo grupo foi a Ricardo Almeida: uma franquia aberta na década de 90 pelo estilista brasileiro Ricardo Almeida, considerado a maior referência brasileira de roupas sociais masculinas. A marca se notabilizou através do vestuário de luxo masculino e hoje em dia seus produtos oferecem roupas masculinas que podem ser encontradas na lojas da franquia