GEST O DE PROJETOS

GESTÃO

- Organização:

Segundo Goffman, (1973, p. 303-304-305) Etzioni (1967, p. 7-11) citado por Victor de Oliveira (2007, p. 18-24). “A nossa sociedade é uma sociedade de organizações”. (ETZIONI, 1967, p. 7). Para o autor, o fato da sociedade moderna, diferentemente das anteriores, atribuir um significativo valor moral ao racionalismo, à eficiência e à competência está relacionado à sua dependência das organizações, consideradas as formas mais racionais e eficientes de agrupamento social e, portanto, geradoras de um poderoso instrumento social responsável pela coordenação de grande número de ações humanas. Mas apesar do caráter social que sempre predominou no sentido do termo “organização”, Etzioni explica que podemos reservar, sem risco, tal palavra, para designar “unidades planejadas, intencionalmente estruturadas com o propósito de atingir objetivos específicos”. (ETZIONI, 1967, p. 11)

“Algumas organizações [...] são prédios ou fábricas nas quais se processa atividade de determinada espécie e em caráter regular”. Cada qual capta parte do tempo e do interesse de seus membros e proporciona um mundo próprio para eles. Em resumo, cada instituição possui evidências gerais e envolventes. [...] O seu caráter envolvente ou totalizante sintetiza-se na barreira ao intercâmbio social com o mundo exterior, que frequentemente está bem dentro da fábrica: portas fechadas, paredes altas, arame farpado, rochedos e água, terreno aberto e assim por diante. A estas chamo de instituições totais e desejo precisamente explorar suas características gerais”. (GOFFMAN, 1973, p. 303-304). Segundo Goffman (1973, p. 305), uma disposição presente na sociedade moderna é a tendência dos indivíduos de dormir, divertir e trabalhar em diferentes lugares e, em cada caso, com um grupo de coparticipantes diferentes e sob comando diferente, sem seguir um plano racional geral. O aspecto central das instituições totais pode ser descrito como uma