NATURA

NATURA EMPREENDEDORISMO E INOVAÇÃO

A Natura optou por privilegiar a inovação, se posicionando em prol da biodiversidade, respeito ao meio ambiente e ao trabalho de cunho social. A produção foi uma dos possíveis dificuldades, pois a produção de perfumes em escala industrial agredia o meio ambiente e a matéria prima disponibilizada no mercado era insuficiente. Com uma solução, veio outro desafio: a compra dos recursos naturais em uma comunidade por parcerias com famílias que cultivavam as sementes necessárias, veio a requerer a criação de rede de negociações e relacionamentos não tradicionais no mundo dos negócios.
A Natura (ou o empreendedor?) explorou possibilidades de negócios reforçando seu posicionamento e filosofia.
Outra dificuldade que se pode citar é a necessidade de novidades no setor de cosméticos, que depende das pesquisas das novas substâncias naturais para o desenvolvimento de um novo produto.
A Natura está sendo pioneira em “vegetalizar” cosméticos, e o próprio Eduardo Luppi, vice-presidente de inovação da Natura, diz ser uma opção estratégica mais difícil de ser desenvolvida. Para Ian Macmillan (entrevista Wharton School – Incerteza como Oportunidade) “é mais importante andar rápido do que ser o primeiro a desenvolver um novo negócio. Só se deve ser o primeiro quando se conhece muito claramente quais serão as vantagens de ter aparecido antes, mas isso nem sempre acontece.”. Porém Luppi ainda diz que essa opção estratégica se tornou filosofia empresarial, é a razão de ser.
Apresentar resultados alcançados pela empresa após a aplicação do processo de inovação;
A Natura soube se arriscar e responder bem ao mercado competitivo, os novos produtos realmente vendem, sendo que 70% do faturamento anual da Natura é obtidos com itens lançados nos últimos 24 meses.
Como a empresa natura está sempre ligada com moda e tendência , inovar é sempre necessário , ainda para uma empresa onde a venda é direta e que valoriza muito o