Gest Oda Qualidade

Atividade 1: - Criar uma Empresa (organização) (Ramo de Atividade ? Escolher)

Com base na NBR ISO 9001:2008:
I- Nome da Empresa;
Escopo;
Histórico da Empresa;
Principais Matérias Primas utilizadas;

Principais Produtos Acabados ou Serviços;
Principais Fornecedores e Clientes.

II- Implantar a Política e Objetivos da Qualidade, utilizando como parâmetros:

NBR ISO 9001:2008: (fazer uma síntese dos requisitos abaixo)
5.1- Comprometimento da Direção;
5.2- Foco no cliente;
5.3- Política da Qualidade;
5.4.1- Objetivos da Qualidade

III- Considerações finais (Opinião de cada um do grupo)

IV- Fonte (Referências Bibliográficas)

V- Entregar a de acordo com ABNT

No entendimento dos estudos aprendi que o fator decisivo na implantação e manutenção de um SGQ (sistema de gestão da qualidade) é o comprometimento da direção. O sucesso depende desse comprometimento.
O comprometimento e o envolvimento da Alta Direção da organização no SGQ* são fundamentais e determinantes para o êxito da eficácia da gestão. Quando se implanta e implementa o SGQ* na organização, mudanças são inevitáveis, e isso gera resistência por parte de alguns colaboradores – em geral aqueles que estão a mais tempo na empresa, então é necessário o envolvimento da Diretoria para ajudar no processo da conscientização de todos que fazem parte dessa organização.
Durante o processo de implantação da ISO, é natural pensar que a figura mais importante seja o RD**, mas não é bem assim. Não estamos afirmando com isso que ele não tenha importância, mas o maior responsável pelos resultados é o empresário que decide implantar a ISO 9001 em sua organização.