Gerenciando crises

18453 palavras 74 páginas
GERENCIAMENTO DE CRISES, SEGURANÇA PÚBLICA E DIREITOS HUMANOS

MASSILON DE OLIVEIRA E SILVA NETO
Major da Polícia Militar de Mato Grosso do Sul

LUÍS ANTÔNIO SÁ BRAGA
Major da Polícia Militar de Mato Grosso do Sul

1. INTRODUÇÃO

Uma das áreas prioritárias, na pauta dos governos constituídos atualmente é a Segurança Pública, sem dúvida, em razão do aumento preocupante da violência, da desordem e da criminalidade que assusta e aprisiona o cidadão, às vezes, dentro de sua própria residência e preocupa cada vez mais os órgãos de segurança, sendo certo tratar-se de um fenômeno que não é exclusividade do Brasil, observando-se em escala mundial.

Dentro deste contexto, situa-se a questão da profissionalização e das medidas efetivas da Polícia Militar para conter a onda de criminalidade e prevenir o acontecimento de delitos contra a sociedade e seus integrantes, no cumprimento de sua função constitucionalmente prevista. Hoje, já não basta a ronda policial, que antigamente era suficiente para afastar os marginais e a criminalidade. Os crimes evoluíram, e com eles as técnicas utilizadas por seus perpetradores. Como causas e fatores contributivos, pode-se destacar, dentre outros, o significativo avanço da tecnologia, o aumento populacional nas cidades - principalmente as grandes metrópoles, oriunda do campo ou de cidades do interior, em busca de melhoria de vida, o aumento do apelo consumista em razão do fenômeno da globalização e, também em função desta, a enorme quantidade de informação disponível pela internet. Tudo isto, somado à políticas criminais ineficientes, governos não comprometidos com o fator social e o envolvimento tácito da população em todos estes fatores.

Tudo isto levou as instituições policiais a buscarem soluções internas que fossem compatíveis com os problemas que se apresentavam, e que pudessem fornecer respostas condizentes com as novas situações que começaram a surgir. Nesse ponto, importante momento é o da chegada ao país, da

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