Gerenciando as Crises em Processamento de Dados

Gerenciando as Crises em Processamento de Dados
Agora que as experiências de muitas empresas com sistemas avançados de processamento de dados podem ser analisadas, novas observações e importantes podem ser feitas para a orientação de executivos de formulação de políticas. Por um lado, podemos ver os contornos de tanto o passado e o futuro, com seis fases de crescimento DP que está para fora. Embora nenhuma empresa ainda entraram na fase 6, alguns estão se aproximando dele, e um grande número entraram nas fases intermédias. Fase 3 produz um salto notável já a aumentar rapidamente os custos de computador; estágio 4 apresenta a ascensão ao controle dos usuários de programas de PD; e fases 5 e 6 de característica o desenvolvimento e maturidade do novo conceito de administração de dados. Para os gestores de PD e os utilizadores do programa, esta evolução tem implicações significativas. Planejamento, controle, operações, tecnologia e custos todos são afetados profundamente. Usando os critérios descritos neste artigo, os gestores podem ver onde suas organizações estão em processo evolutivo. Virando-se para as orientações descritas no final, eles podem compreender melhor a forma de gerir o crescimento que está à frente deles.
O membro do comitê de direção da corporação não mediu palavras."Eu estou dizendo a você que eu quero o sistema baseado em computador de fluxo-de-bens, e eu estou disposto a pagar por isso. E você está me dizendo que eu não posso tê-lo depois de ter aprovado o seu aumento do orçamento anual de mais de 30%. Se você não pode fornecer o serviço, eu vou buscá-la fora. Existem empresas de software agora confiáveis ao redor, e meu povo me dizer que devemos levar a sério uma proposta que recebemos de um grande fornecedor minicomputador.
A resposta do vice-presidente de serviços de informação não foi bem recebida. "Eu estou na borda do controle. Ele não é mais uma questão de recursos financeiros. Meu orçamento cresceu de US $ 30 milhões em 1975 para