Gerenciamento na Obras Públicas
DO MINISTÉRIO PÚBLICO DO ESTADO DE SÃO PAULO
GERENCIAMENTO NAS OBRAS PÚBLICAS:
CONTROLE INTERNO
Antonio Salles
VP Gestão e Assuntos Institucionais
II CONGRESSO DO PATRIMÔNIO PÚBLICO E SOCIAL
DO MINISTÉRIO PÚBLICO DO ESTADO DE SÃO PAULO
Roteiro
1 – Gerenciamento de Empreendimentos
2 – Gerenciamento de Obras Públicas
3 – O Administrador Público e o controle interno
4 – Proposta para a gestão de obras públicas
II CONGRESSO DO PATRIMÔNIO PÚBLICO E SOCIAL
DO MINISTÉRIO PÚBLICO DO ESTADO DE SÃO PAULO
Gerenciamento de Empreendimentos ou Projetos
- Histórico
A disciplina de gerenciamento de projetos teve origem no final dos anos 50 e início dos anos 60, nos EUA.
O projeto marcante que utilizou e tornou conhecida essa nova técnica ocorreu a partir de 1962, quando o presidente John
Kennedy determinou que os americanos deveriam levar o primeiro homem à Lua antes do final da década e dos russos.
Em 20-jul-1969, Neil Armstrong pisa na Lua.
Nesse ano de 1969 é fundada na Filadélfia, o PMI - Project
Management Institute, a principal associação mundial em gerenciamento de projetos e uma das responsáveis pela evolução e divulgação da técnica.
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Gerenciamento de Empreendimentos ou Projetos
- Histórico
Conceitos do PMI
Projeto é um empreendimento temporário conduzido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.
Empreendimento: visa um resultado.
Temporário: tem início, meio e fim.
Exclusivo: é singular e único.
Gerenciamento de Projetos é a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do Projeto a fim de atender aos seus requisitos, realizado através da aplicação e da integração de processos.
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Gerenciamento de Empreendimentos ou Projetos
- Histórico
No