Gerenciamento de Projetos

GERÊNCIA DE PROJETOS DE
SOFTWARE

MBA EM GESTÃO DA QUALIDADE DE
SOFTWARE

Agenda
• Conceitos de Gerenciamento de Projeto

CONCEITOS

PMI (Project Management Institute )
• Project Management Institute www.pmi.org
• Uma associação, sem fins lucrativos, de profissionais de gerência de projetos.
• É um fórum de excelência na área de gerência de projetos, promovendo seu crescimento, divulgação, educação e valor nas organizações e praticantes.

PMBOK
• O Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projeto (Guia PMBOK®) é um padrão reconhecido que descreve normas, métodos, processos e práticas estabelecidas.

PMP (Project Management Professional)
• Desde 1984 o PMI tem se dedicado a desenvolver e manter um rigoroso programa de certificação profissional para promover o crescimento da profissão de Gerenciamento de
Projetos e reconhecer as realizações de indivíduos no tema.
• A certificação de Project Management
Professional do PMI (PMP) é a credencial mais reconhecida mundialmente para indivíduos envolvidos com o
Gerenciamento de Projetos.

O que é um Projeto?
• Um Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.

Como surgem os projetos
• Porque um projeto? De onde surge? Um projeto surge da necessidade ou desejo de se resolver um problema ou aproveitar uma oportunidade. Como surgem os projetos
• Demanda de mercado;
• Oportunidade/necessidade estratégica de negócio; • Solicitação de cliente;
• Avanço tecnológico;
• Requisito legal.

Como encerram os projetos
• Os objetivos dos projetos foram alcançados;
• Os objetivos dos projetos não serão ou não podem ser alcançados;
• A necessidade do projeto não existe mais.

Um projeto pode criar
• Um produto que pode ser um item final ou um item componente de outro item;
• Uma capacidade de realizar um serviço, como funções de negócio que dão suporte à produção ou à distribuição;
• Um resultado, como um