Gerenciamento de Projetos

Gerenciamento de Projetos – Práticas do PMI

Rafael Leoni Soriano
1. Questões
1. Como você analisa os prós e contras para o caso da usina de Belo Monte, considerando a necessidade de energia para o país e os problemas que podem ser causados em relação ao meio ambiente e também em relação aos habitantes– índios e não índios – da região?

Resp: O projeto da Hidrelétrica Belo Monte é nítido que este projeto ocasiona um grande impacto ambiental além da mudança radical na vida de muitas pessoas, porém este acompanha o avanço tecnológico do país e garante investimentos em uma região pouco favorecida como a criação de novos empregos e a melhoria na qualidade de vida, saúde e na educação regional que abre as portas para o mercado de uma região antes não explorado.

2. Até que ponto os interesses de um pequeno grupo devem ser respeitados em detrimento da necessidade de um grupo maior?

Resp: Os interesses de um pequeno grupo em relação à população do país que sofreram as mudanças que a concretização do projeto de construção da hidrelétrica afetará é difícil resolver ou mudar alguma coisa em um projeto já aprovado, portanto neste caso é necessário investir na divulgação e no marketing dos benefícios que a instalação da hidrelétrica proporcionará àquela região.
Talvez seja necessário os manifestantes que vão contra ao projeto com mecanismos simples como a divulgação em massa dos benefícios e retorno positivo que a usina proporcionará além da garantia de abrir as portas para um futuro promissor de uma região talvez esquecida pelo resto do país.

3. Considerando a necessidade de energia, as possibilidades de geração de emprego e de crescimento econômico, o padrão de conforto gerado pela disponibilidade energética e os prejuízos causados pelas mudanças associadas à instalação da hidrelétrica, você levaria o projeto adiante ou não? Justifique

Resp: Sim, levaria o projeto adianta pois esta gerando empregos, crescimento econômico outro ponto de vista que afetara