Gerenciamento de Projeto

Unidade Curricular: Gerenciamento de Informática
Professor: Carlos Vinícius Rasch Alves
Aluno: Marcelo Teixeira Peraça

Trabalho de Pesquisa
1) Para você, o que é Projeto? Descreva com suas palavras.
Projeto é tudo aquilo que será desenvolvido para um determinado propósito, demandando algum tipo de recurso e com um tempo definido;
2) Cite benefícios do Gerenciamento de Projetos.
- Ganho de tempo;
- Ganho de qualidade;
- Minimização de problemas;
- Antecipação de surpresas desagradáveis

3) Descreva para você, o que é fracasso em Projetos?
Para mim fracasso é quando o projeto não atinge o objetivo para o qual foi criado. 4) Qual o significado de PMI e qual a relação deste com PMBok?
PMI – Instituto de Gerenciamento de Projetos, publicou pela primeira vez em
1987 um guia para divulgação das boas práticas de gerenciamento de projetos, chamado “A guide to the Project Management Body of Knowledge” (PMBok)
5) Pesquise ferramentas (pode ser software), metodologias e outras técnicas vinculadas com Gerenciamento de Projetos?
- Redmine (open source, baseada em Ruby on Rails) – permite a criação e subprojetos, com uma interface simples e intuitive.
- Basecamp (produto da 37 Signals) – permite a criação e manutenção de projetos com agilidade, usabilidade e foco no usuário
- Pivotal Tracker – desenvolve projetos com agilidade seguindo a metodologia
SCRUM de desenvolvimento

- Metodologia PRINCE (desenvolvida pelo governo do Reino Unido) – método estruturado de gerenciamento de projetos, que cobre as atividades requeridas em um projeto. Apresenta 7 temas, 7 princípios e 7 processos.
6) Cite projetos (pelo menos três) que foram de grandeza nacional, internacional ou de conhecimento interplanetário, SENDO um deles de fracasso.
- Um dos maiores exemplos de projeto fracassado foi a compra da Motorola pela
Google em 2012. Há pouco tempo a Google acabou vendendo a Motorola para a
Lenovo por quase dez bilhões de dólares a menos do que havia pago.